【省錢方法】麥田捕手（作者沙林傑誕生100週年紀念版）推薦
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 超值推
十年光陰寫成《麥田捕手》 ?世世代代的青春護身符
★超越60年依然不滅的捕手熱反社會者的聖經禁書爭議延燒至今
★《當代文庫》評選百大最佳小說
省荷包>超實用★《時代雜誌》評選百大不朽小說
★紐約公共圖書館評選世紀之書
★唯一合法授權繁體中文版
★《永遠的麥田捕手》：「《麥田捕手》之所以成功，部分原因是它道盡青少年叛逆心，另一原因是它呈現損傷的縱切面。廣大讀者群能與本書共鳴，另有一個不那麼明顯的原因──我們全是瑕疵品。」
最暢銷產品★《一朝男孩，一世老兵》一書裡，安迪．羅傑斯表示《麥田捕手》裡的「霍爾頓是沙林傑的傳聲筒，但這嗓子也代表他的沉默，而他對戰爭的沉默把他的聲音詮釋為二戰後最合宜的文聲。讓霍爾頓復活是沙林傑非做不可的事，他這麼做是避免書寫戰爭，但更重要的是，他這麼做是為了書寫戰爭」。（摘自《永遠的麥田捕手》）
折扣情報
戰利品＝＝內容簡介＝＝
從公園大道豪宅到諾曼第戰場
便宜團購出身良好的沙林傑參與了史上有名的D-day
那是人類歷史無法抹滅的一天，也是影響沙林傑出版偉大作品的重要日子
「他隨身帶著《麥田捕手》的前六章，不僅當作保命用的護身符，更是他活下去的理由。」
發燒好康本書為作者唯一一部長篇創作，他自述：「十八、九歲時，我曾旅歐度過快樂的一年。四二至四六年間，我在陸軍服役，泰半隸屬第四師。我十五歲前後開始寫作至今，近十年來，短篇散見於數份雜誌，多數刊登在最得我心的《紐約客》。《麥田捕手》是我時寫時停、耗時十年的作品。」
透過主角霍爾頓漫無目的在外遊走兩天的遭遇，以其特有的眼光、態度與語言，寫實呈現少年的感受、想法與心理：「我拿了手提箱什麼的準備動身，還在樓梯口站了一下子，沿著那條混帳通道望了最後一眼。不知怎的，我幾乎哭了出來。我戴上我那頂紅色獵人帽，照我喜歡的樣子將鴨舌轉到腦袋後頭，然後使出了我全身的力氣大喊道：『好好睡吧，你們這些窩囊廢！』我敢打賭我把這一層樓的所有雜種全都喊醒了。隨後我就離開了那地方，不知哪個混蛋在樓梯上扔了一地花生殼，他媽的差點摔斷了我的混帳脖子。」
經典商品
本書甫出版便在美國掀起一陣「捕手熱」，大眾反應兩極化，使此書既被列為禁書，又被選為教材，更成為無人不讀的小說作品。霍爾頓對這虛偽社會的厭惡與反抗、對成人世界的措手不及、對純真年代快樂時光的懷想……再再觸動舉世野少年騷亂不安的心靈。
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商品訊息簡述:
作者： 沙林傑
新功能介紹- 原文作者： J.D. Salinger
- 譯者： 施咸榮, 祁怡瑋
- 繪者： 王志弘／封面設計
- 出版社：麥田
新功能介紹 - 出版日期：2019/01/05
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
教學助理納保須聘3%身障 管中閔：給彈性大學可做更多 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
今年2月起，大學教學助理（TA）一律改為「勞雇型助理」並全面納保，國立大學須依法雇用3%的身心障礙者，包括台大、清大等國立大學都說負擔沈重，在「苦撐」，指校內沒那麼多身心障礙者可聘，甚至得跟企業搶人，大學走投無路，聘校外人士擔任全職TA要有碩士學歷薪資高，最後只好縮減TA名額但憂影響教學品質。大學兼任助理分為研究助理（RA）及教學助理（TA）兩種，又各分為「學習型」及「勞雇型」。過去學習型教學助理未納入勞健保，勞雇型教學助理則享有學校支付勞健保，且各校對兩者身分區分並不明確，屢屢引發爭議，教團更多次抗議，呼籲學校應全面保障教學助理的勞動權益。. } }); } 不過，全面納保後，各校參與勞保人數大增，且國立大學須進用3％身障者，私立大學則是1%。若進用不足時，各校須繳納代金。TA全面納保後，衍生大學聘僱的難處。台灣科技大學校長廖慶榮表示，學校原來依據教職員的身障比例都符合要求，現在TA產生大量的身障員額要求。該校原有約600位兼任TA，3%就是18位，可是全校身障研究生總數只有5名，這5位可能不願或不能當TA，學校只好將原來600團購熱門商品超人氣商品位TA縮減至不到200位，讓原本許多能做TA的研究生沒辦法賺取獎助金當生活費，兩敗俱傷。廖慶榮說，台科大明年預計增加到400位TA，可能要聘雇校外非學生的全職身障者，且碩士以上才能當TA，薪資比較高。他說國立大學預算可能六、七成由學校自籌，不應該視同公務機關，建議TA身障比例比照私立，由3%降至1%。清華大學校長賀陳弘也2018流行產品2018熱銷產品建議國立大學TA的身障比例降至1%。賀陳弘表示，各大學都有相同的問題，與學校規模成正比。學校基本上是「苦撐」，若聘不足3%，經費就要繳給勞動部，一定影響其他方面的教學資源投入。清大副校長呂平江說，目前學校TA人數約1500人。今年TA全面納保後，必須額外聘用身心障礙人士，目前預估增聘18人，一年支出增加約630餘萬元。他無奈地說，學校的身心障礙生也會被台積電等企業找去，這樣就算台積電的身障名額，不算學校的。台大校長管中閔表示，台大也面臨一樣的問題，一樣的困擾，不然就得繳罰款。台大現在遇到最大的問題是「各種制度限制」，「給我們彈性，我們就可以為高等教育多做很多事。」台大教務長丁詩同說，有1000個學生TA，學校就要額外聘任30位身心障礙者，這些兼職學生薪水6000元到8000元，未達最低薪資標準一半，又不能算是這30名進用，「只算分母不算分子，不合理」。丁詩同說，聘人的單位壓力很大，因為沒有聘足會被罰款，且不能聘其他人員，大多數單位會無所不用其極聘足。雖然台大各單位都很努力的加聘身心障礙人士，還是有八個單位因為聘任不足額被罰款，發生時就會傷及形象，大家都會盡力避免。東華大學校長趙涵捷說，為了達到3%規定，學校還是會設法請學生兼職時數高一些，來減少分母。另外，要找身心障礙者擔任TA，但工作內容可能要另外找人協助，就只能增聘人手。有時也找不到足夠的身心障礙人士，再這樣下去，花蓮所有身心障人士都被搶光了。學生打工機會減少，學生學習品質也因TA減少受到影響，此政策是「兩面挨耳光」，「只有教育部和科技部會考慮大學的立場，其他部會完全不會。」廖慶榮表示，因為TA是兼職，沒有人一輩子當TA，也沒有TA一個月會拿超過2萬元，因此TA不能與一般勞工同等看待。雖然教育部針對新增身障人士的經費會補助百貨優惠開箱炫耀文50%，但只幫大學減輕一點負擔，而且不知會補助多久？國立台灣科技大學原有約6團購人氣商品網路人氣商品top1000位兼任TA，可是全校身障研究生總數只有5名，學校只好將原來600位TA縮減至不到200位。本報資料照片 分享 facebook
貝果包餡美味更加升級 1年吸金6億韓元
南韓1間貝果專賣店，主打包著各種內餡的手工貝果，因為美味指數更上層樓，靠著好口碑做起宅配生意，讓營業額逐日飆漲，1年就熱賣6億韓元，將近1千7百多萬台幣，十分可觀。
店員：「謝謝光臨！」
客人一買就是1袋，南韓這家貝果專賣店，年營業額高達6億韓元，相當於1770萬台幣，就是因為他們家的貝果與眾不同。
顧客：「很有嚼勁的這點是其他店的貝果絕對吃不到的，口感因為是手工貝果和連鎖店做出的貝果不一樣，我從始興市開了30分鐘的車來到這裡，因為貝果太好吃，我很常來。」
有客人大老遠來到這間店買麵包，除了因為貝果的口感夠鬆軟，還因為貝果裡面內有乾坤。
店長：「貝果是口味很單一的麵包，所以普通吃貝果的時候都會切一半，抹一點起司或奶油其實是很麻煩的，所以為了讓大家吃起來更方便，先把餡料包進麵包裡。」
老闆考量以往吃貝果時，為了增加風味會額外抹醬料，靈機一動，決定把餡料包進麵包中，雖然因為這道工序，累壞了職員。
店員：「看起來雖然很簡單，但做起來很繁瑣，常常為此自責，真的因為做得不好嗎？心想我為什麼會做不好？心想這麼簡單，我為什麼做不好？」
但老闆後來研究出獨到做法，不僅麵團選用低溫熟成，還一口氣提供了22種口味的餡料，包含起司、巧克力、地瓜等等，有鹹有甜任君挑選。
店長：「都不是新開發的口味，都是原本大家都知道的，雖然是不一樣的方式，但覺得這樣能更貼近顧客。」
由於餡料會因為當季食材做變化，顧客隨時都能吃到最新鮮的口味，生意好到麵包出爐後，3小時就熱賣250個，再加上老闆是大企業員工出身，也懂得做網路行銷。
店長：「我們也有在IG等網路宣傳，若有人即時下單，我們也會做宅配，我一開始也沒想到後來因為有人看到網路介紹打電話來訂購，才偶然地開始做宅配，然後漸漸做出口碑，大家開始知道有一間會外送的麵包店，因為口耳相傳才增加宅配服務。
這間麵包店開業半年，就開始做宅配，也漸漸在把麵包配送到全國各地，讓老闆靠著美味的帶餡貝果，一圓創業夢。
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