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商品訊息簡述:

  • 原文作者: Charles Dickens
  • 編者: 業強出版社,編輯室
  • 出版社:業強出版社   
    新功能介紹
  • 出版日期:2001/10/15
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



NBA/雷納德「神」降臨 判公鹿死刑 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
暴龍隊雷納德(前)在公鹿隊安戴托昆波面前灌籃,讓主場球迷沸騰。 (美聯社) 分享 facebook 克服最多十五分落後,暴龍隊昨天在當家球星雷納德廿七分、十七籃板領軍下逆轉東區頭號種子公鹿隊,在東區決賽第六戰以一○○比九十四拿下主場勝利,完成系列賽先輸兩場再四連勝的「不可能任務」,和多倫多萬名球迷一起欣喜迎接隊史廿四年來首度的總冠軍賽。. } }); } 暴龍教頭諾斯難掩喜悅,他說:「能連四場擊敗這支隊伍,讓人難以置信。」公鹿例行賽打下聯盟特惠活動折扣情報最多的六十勝,但系列賽卻無法擋下雷納德,他第三節末先率隊打出十比○攻勢,第四節六分四十六秒更在公鹿球星「希臘怪物」安戴托昆波前單臂爆扣,將跨節廿六比三的猛攻帶到最高潮,連本人都形容說:「那一灌後,整棟建築都快速到貨網拍特惠組合爆炸了。」雷納德是二○一四年總冠軍賽MVP,當時他還是馬刺隊成員,本季轉戰暴龍就率隊突破隊史紀錄,無怪乎暴龍總管尤基利讚雷納德是聯盟最佳球員,「我們很高興他在多倫多。」不過雷納德已經有下個目標,他說:「我想獲勝,我不在乎是不是最好的球員,我想在最佳隊伍之中。」暴龍總冠軍賽要挑戰尋求三連霸的勇士隊,教頭諾斯讚對手是史上最佳團隊之一,「這會是艱鉅的任務,但我們會全力以赴。」且暴龍握有限定產品熱門產品主場優勢,台灣時間卅一日的首戰將繼續在多倫多迎敵。林書豪賽後開心上傳手捧分區冠軍盃的照片。 圖/取自林書豪IG 分享 facebook 暴龍三年前也曾闖東區決賽,但遭「小皇帝」詹姆斯領軍的騎士隊擋下,之後連兩年季後賽也敗在騎士手中,今年終於突破,連七年效力暴龍的後衛羅瑞嘆:「暢銷排行搶先看我職業生涯花了很長時間才走到這。」季中從老鷹隊轉戰暴龍的「哈佛小子」林書豪也參與隊史新頁,賽後開心上傳手捧分區冠軍盃的照片,慶祝生涯首度前進總冠軍賽。


 專家傳真-最重要的智慧 並非人工所造


工商時報【鄺禮安(Andrew Connell)?豐零售銀行及財富管理業務全球創新與合作總監】

FinTech是近幾年金融業的熱潮,而其中一環便是將人工智慧(AI)應用到金融業,利用大數據進行人工智慧客服、機器人理財等。隨著發展速度加快,不少人擔心AI將取代人類、減少就業機會。

但根據?豐銀行發布的全新報告《人類優勢:人才勢力》(Human Advantage:The Power of People),我們認為人工智慧並不會取代人類智慧。即便目前無法完全肯定未來會出現什麼新職務和職稱,但我們相信金融服務業必須融合先進科技及人類獨有的優勢,才能夠進一步提升客戶體驗至更傑出的水準。

該報告提出,數位創新改變人們在職場所擔任的角色,而銀行業在未來的發展下,業界將出現以下六個出乎意料的新職位:

•混合實境體驗設計師

混合實境(MR)或擴增實境(AR)逐漸被公認為人們邁向數位未來世界的主要聯繫點。融合虛擬、現實世界締造了天馬行空的機會,在實境中也能創建近乎真實的角色或物件。我們預測此技術將被銀行業採用,以協助進行一些業務手續及程序。

•演算工程技師

演算法(Algorithm)能根據具體計算步驟,處理各種數據並迅速作出推論,目前愈來愈多決策由此而生。然而在一個瞬息萬變的環境,法規、資訊疾速改變之餘,亦會出現日新月異的產品。因此,能夠不斷調整及更新演算法算式將會成為不可多得的技能,以有效提升客戶理財體驗,避免出現電腦無法提供協助的情況。

•對話界面設計師

機器人互動日益完善,多年來已變得越來越人性化。銀行業現已採用聊天機器人(chatbot)回答簡單的查詢及收集資訊,客戶可以直接向機器人提出需求,而程式會加以分析並提供適當協助。隨著此科技漸趨主流,對話界面設計這項新興技能亦將更為重要,專注改進語音及文字聊天機器人,讓銀行與客戶更能充份運用其功能。

•綜合服務顧問

數位、實體和遠距服務三者之間的界限逐漸模糊。未來無論是在分行、透過app、語音通話、抑或擴增或虛擬實境(AR或VR)的方式,客戶隨時都有可能要求服務。由於混合實境成為人們與機器之間的主要聯繫點,因此新型態的服務顧問除了支援客戶之外,還需可在虛擬或實體工作環境之間無縫接軌,以隨時隨地處理客戶需求。

•數位處理工程師

從開戶到補領遺失的提款卡、信用卡,許多客戶理財服務均需依照規範的流程執行,務求在安全及符合法規要求的同時,亦提供貼心的客戶體驗。由於當前的服務需求及資訊來自不同管道,處理工序變得更為複雜,亦代表此流程將會有更大程度的改變。數位處理工程師的主要職務會是分析、整合,並且使工作流程更完善,即時作出調整,以加強生產力而減少互相抵觸的情況。

•數位供應商把關人員

在聯繫愈趨緊密的商業世界中,與銀行業有合作關係的數位夥伴,如金融科技公司與國際科技企業等,需具嚴謹的管理、維繫以及磋商。金錢以及客戶資料均可能流通於不同機構,因此必須設立職位來負責監管其應用及相關守則,確保服務的表現與法規遵循。

從以上六個未來職位可觀察到,一系列的互動式技能將會興起。報告中亦把這些繼續讓人類和機器在職場上相區隔的技能統稱為「3Cs」,意即:好奇心(Curiosity)、創意(Creativity)和溝通(Communication)。

而由於數位科技人才的持續短缺,終身學習及積極提升員工技能將變得至關重要。僱主在員工個人發展上亦擔任舉足輕重的角色,包括支持員工在職時自我提升;以?豐為例,我們正推行新的企業文化,希望鼓勵員工改變固有思想,以數位視野及新思維為客戶提供更優質的服務體驗。此外,我們在全球現正招聘1,000名以上的數位人才,包括UI設計師、數位產品經理、軟體工程師等,支援公司推動全球業務數位化發展。

全球雖熱烈討論著人類和機器人在未來職場上的角色,但大多卻忽略了自動化技術可帶來的正面效應。當機器繼續負責機械化的工序,這亦是我們最「人性化」的才能得以發揮的時侯。好奇心、創意和同理心這些人類獨有的技能和特質,將會是繼續將我們和機器區分的重點。







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