【限時商品購買折扣】會對話的組織：啟動組織新生命力搶先看
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 在錯綜複雜的人際關係中，如何避免因為誤解而導致關係破裂？
在龐大的企業組織體系中，如何促進共同溝通意識，提升企業的整體利益？
在利害糾結的國際紛爭中網拍熱門產品，如何消弭一觸即發的衝突？
發掘對話背後潛藏的巨大能量！
許多企業在面臨困境時，往往會採取「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的即效性治療，卻鮮少深入探討問題的本質。事實上，多數的企業所認定的棘手「問題」，實際上大多是源自「組織內部的溝通對話模式」。
真正的對話，能使組織成員更加理解彼此的想法與需求，並且審視個人行為舉止的重要性，同時達成知識共享與經驗交流的目的，促使人們學習、成長、改變，進而為企業帶來變革的能量。
本書將人文社會科學為背景，深入探討對話的意義，並且以具體事例說明「對話」在組織中所能發揮的成效。期望以「對話」的溝通方式，解決少數企業面臨的人材培育及組織方面的問題，再透過商務概念加以延伸後，使職場成為孕育嶄新知識與技能的創意場所，甚至進化為「社會人士學習與成長的空間」。
本書特色戰利品★一本讓人重新思考對話定義，同時為企業與個人帶來變革能量的成長書籍。
★打破企業「追求效率」的迷思，折扣情報深入探討企業問題的本質。
★以人文社會科學為基礎，發展出有效的對話模式，再將其導入企業組織與商務場合中，進而對企業產生實質的助益。
網路熱銷商品作者簡介中原 淳東京大學大學綜合教育研究中心副教授、大阪大學博士。專經典產品攻教育學（教育工學）。以「從科學角度分析成人的學習」作為研究主題，深入探討關於企業、組織中成員的學習、成長及交流過程等內容。Blog：www.nakahara-lab.net。
長岡 健產業能率大學情報管理學系教授。Ph.D（英國蘭開斯特大學）。專攻組織社會學、質化調查法、人材開發論等。致力於研2019熱門商品究如何透過社會理論、學習理論、交流理論等視點，解讀由「學習與組織」中所衍生的各種現象。
好書推薦譯者簡介必買石學昌東吳大學日文系畢業，中國生產力中日專業筆譯精修班、中日商務口譯班結業。譯作有暢銷商品：《好感度200％UP》、《黑馬不需找伯樂》、《男子注目》（小知堂文化）、《今天右腦了嗎》（馬可出版）、《家庭主婦化身年收1億的專業社長》、《老闆不坐鎮，公司就成長》、《會對話的組織》（立村文化）。
好康
商品訊息簡述:
作者： 中原淳、長剛健
新功能介紹- 譯者： 石學昌
- 出版社：立村文化
新功能介紹 - 出版日期：2009/10/16
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
外資賣不停 大立光盤中盪近月新低 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網
大立光（3008）今（27）日盤中股價再向下探底，股價盤中跌幅一度逾5.5%，早盤低點來到3,565元，股價創今年1月18日以來的新低。法人表示，主要由於外資法人持續賣超大立光，5月累計至24日為止，外資賣超大立光已是近九個月最多，大立光股再創波段新低。今日台股大盤指數在平盤上下起伏，不少權值股仍可感受到明顯賣壓，其中，蘋果指標股大立光，外資法人近期持續站在賣方，到上周為止，已是外資連續第四周賣超大立光；同時，今年5月以來刷卡購物折扣至上周五（24）日為止，外資賣超大立光多達1,533張，網路熱銷銷售排行榜也寫下去年8月以來，即近九個月以來的單月最大賣超熱門商品周年慶。. } }); } 市場分析師表示，有三大原因是大立光走勢是觀察台股未來能否止跌的重要指標，第一，大立光是台股重要蘋概指標股；第二，大立光是外資持股比重相對較高的個股，從外資對大立光的態度可以看出推薦產品外資對台股後市的多空心態；第三，大立光是台股股王，以過去經驗，台股大盤的方向，向來和幾檔少數的重要權值股及高價指標股同步，因此，後市大立光走勢對台股仍是重要觀察方向。不過，該名分析師也說，累計到上周五為止，外資在5月的賣超已達到1,533張，統計自2013年4月以來，外資單周賣超大立光最多的是去年8月的賣超2,003張，市場分析師提醒，本周仍有五個交易日，若是外資對大立光持續賣超，甚至5月累積賣超張數若再朝向2,000張大關逼近，已是近幾年單月最大賣超張數，對大立光短線後市股價表現，恐怕仍顯不利。
限制社區委員任期 華人憂新陳代謝過快
11月普選紐約市選民將對三條市憲章修訂案進行公投，其中包括改變現行社區委員會運作方式，為成員設立最多連任四次的任期限制；但華裔社委會成員多認為，義工性質的社委會成員絕大部分是熱心社區人士，而且如土地規畫、酒牌申請等關鍵委員會成員，長期的經驗寶貴且重要，是保衛社區的第一道防線，一刀切限制任期，不利捍衛社區尤其是移民社區權益。
此次普選選票上位列公投議題第三的市憲章修訂提案中，將對社委會成員實行兩年任期限制，最多可連任四次；此外，還將要求各區區長尋找不同背景人士作為社委會成員，增加社委會多元化。
目前任布碌崙(布魯克林)第11社區委員會委員的曲怡文表示，每個社委會情況不同，硬性規定所有社委會成員任期限制沒有必要，而且不利移民多的社區：「目前情況是如布碌崙華裔居民等新移民眾多的第七社委會、第10社委會，50個社委會委員要填滿就已很不容易。」
曲怡文表示，社委會委員全是義工性質，但處理的社區事務繁雜費時，全憑委員們對社區事務的熱忱，「社委會不只一個月開一次會，下屬委員會也要經常開會，討論和社區息息相關的議題」；她說，移民眾多的社區，居民忙於生計，對社委會參與度本就不高，對有志貢獻的委員再定下任期限制，恐使移民社區的社委會陷入「找不到人」窘境，導致社區聲音遭弱化甚至被忽略。
作為皇后區第七社委會委員已13年的杜彼得表示，社委會中任期十幾年甚至20、30年之久的老委員，扮演的是社區「守護者」角色，不但有熱情，而且鐵面無私，以社區利益為重，並對社區事務、法律法規已熟識，「那些開發商、律師唬不了他們」；「若一夜之間新陳代謝，恐對社區發展造成不利影響。」
曼哈頓第三社委會委員陳家齡則表示，一些社委會的確有遭少數資深委員把持情況，自己支持任期限制；但他也說，任期限制有其弊端，譬如土地規畫、酒牌申請等專業性較強委員會，面對的是老辣的開發商代表或律師，經驗非常重要。
陳家齡也認為，市長推動修憲來限制社委會委員任期，本質上是想增加少數族裔社委會成員構成，但「社委會裡少數族裔代表性不夠，並非種族問題，而是因為願意花大把時間在社委會義務工作的人越來越少。」
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