【推薦精美禮品】風格是一種商機：蔦屋書店創辦人增田宗昭只對員工傳授的商業思考和工作心法團購
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商品訊息功能:
商品訊息描述: ★蔦屋書店創辦人增田宗昭首度公便宜開
只對員工傳授的商業思考與工作心法！
傾囊相授他用四十年煉成的風格和眼光！
★在商品過剩的時代，
CP值超高
唯有風格才能創造「被想要」的價值！
推薦商品有眼光，才能煉就風格；
有風格，才能成為獨一無二；
獨一無二，才能創造出被時代想要的價值！
別人眼裡平凡的風景，卻是他眼裡的大商機，
他賣的不是書、不是空間，是幸福時光！
本書讓你看一個懂經營管理的風格者，
如何周年慶將風格煉成引領世界風潮的好生意！
在供過於求、物質過剩的時代裡，
不是只要推出被需要的商品，
而是要創造出被想要的商品，
商品如果無法讓人產生「想特地去買」的念頭，
消費者是不會下手的。
想創造出令人覺得不來是一種損失的商品，
就必須以一公分為單位細細堆砌，
否則就無法打造出令人想專程前來的空間和商品。
風格是這麼煉成的：特惠
．經營要有哲學
「探究真理是學者的職責，創造真正有價值的東西才是事業家的職責。對於公司裡爭論什麼才正確的人或是會議，我一點興趣也沒有，只看誰願意甘冒風險也要將企劃化為具體事折價卷業。因為，真理只存在於敢冒風險的人身上。」
．組織要超越管理
「命令無法打動人，夢想才可以。領導人必須擁有整合人才、打動人心的力量。除了技術之外，更重要的是，必須擁有為組織描繪夢想的能力。」
．企劃可以創造需求
「東西不是用眼睛看，而是用腦看；味道不是用舌頭品嚐，而是用眼睛品嚐；意見不是用耳朵聽，而是用心聽。同樣的風景，不同的人看見不同的風景；相同的資訊，不同的人描繪出不同的未來。未來不在過去的延長線上，放下己見，敞開胸襟傾聽，用這樣的姿勢就會看見不同於人的風景，做出不同於人的美味！」
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特價商品
．堅持自我風格
「自由是做自己想做的事，且能在想收手的時候收手；自由是見到想見的人，做想做的工作。高興怎麼打扮就怎麼打扮，什麼都不做，只領薪水，不叫自由。自由是對看似理所當然的事付出堅持與努力才得以成立的東西。」
折扣
．心省錢評價中要有風景
「沒有金錢、知名度時，就要擁有名為『自己』」的一把尺。有了這把尺，才得以擴大事業、累積的資本、獲取利潤、創造組織，最終獲得名聲。現在所擁有的，只能說是一路走來累積的「結果」。不要老是看著四周，要時時看看自己的尺是否歪掉了呢？」
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商品訊息簡述:
作者： 增田宗昭
新功能介紹- 譯者： 邱香凝
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2018/05/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
眨眼睛就能玩！社群平台遊戲 掀跟風潮流
最近在社群平台上，有一款遊戲相當熱門，透過眨眼睛來操控遊戲中的小鳥，來躲過畫面中的小鳥，困難度相當高，引發很多民眾挑戰，就連球后戴資穎，也來跟風。
眼睛眨一下，螢幕中的黃色小鳥就會跟著往上飛，通過綠色水管得一分，不小心飛太高或太低撞到水管就墜機，這是社群平台上，最近非常熱門的互動遊戲，透過眨眼睛來操控，困難度相當高。
記者吳姝叡：「這眨眼遊戲要怎麼玩呢，只要進入社群平台，按下朋友PO出的限時動態，左上角的地方，就會進入這個遊戲頁面，按下螢幕之後就可以開始挑戰。」
忽快忽慢的節奏，最新活動商品玩起來很刺激過癮，嫌單人沒挑戰感或是怕太無聊，這款遊戲還可以找朋友雙人PK，看誰比較厲害。
記者：「你是黃色。」
其中一人不小心落敗，另一人還可以繼續挑戰，跟朋友一起玩，增加趣味，也很殺時間。
球后戴資穎：「死掉了！我的100。」
好可惜只差2分，平常在球場上表現100分的球后戴資穎也來跟風。
球后戴資穎：「哈哈哈。」
她也在社群平台上PO出和家人互動的截圖照片。
還有民眾，花了整整10分鐘玩到200多關，不只專注力，眼睛和大腦協調度也要夠，這該有多難。
甚至也有網友發揮創意，拿出朋友的照片惡搞，用手指幫忙遮眼睛，居然也能玩。
不過挑戰幾次眼睛也是會累的，提醒還是適可而止，玩得開心，也得保護靈魂之窗。
又少一隊？羅德恐退出王柏融爭奪戰
記者王怡翔／綜合報導
Lamgio桃猿上週宣布放行強打王柏融在今年季後旅外，宣布大王爭奪戰正式開打，只不過根據日本媒體《日刊體育》22日報導，羅德球團表示，目前王柏融不是球團補強的對象，否認要爭奪王柏融的消息。
▲Lamgio桃猿王柏融。（資料圖／記者王怡翔攝影）
上週桃猿領隊劉玠廷舉辦訊息發布記者會，會上宣布要在11月台灣大賽之後，開啟王柏融的旅外程序，包括猿隊自行設計的「入札規則」等送交美、日球團，只不過繼阪神虎之後，和桃猿友好的千葉羅德也透露不爭取王柏融的訊息。
《日刊體育》報導，對於爭奪王柏融球團人員表示「我們有調查過，不過目前他不是我們補強的對象。」否認要爭取王柏融。
日前有日本專欄作家推估，若要爭取王柏融加盟，競標金加上年薪可能要花上5億日圓，由於日職選秀會將在月底進行，各球團或許會在選秀會結束後，再進行另一波評估。
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